З ліквідацією будинкових управлінь і передачі КП "ЖЕО" на обслуговування весь комунальний житловий фонд міста присутні як позитивні так і негативні сторони. По-перше це привело до скорочення адмінпрацівників, тобто позитив-зменьшення адмінвитрат. Але при цьому, згідно п. 2 ст. 59 ЦКУ до КП "ЖЕО" перейшли права та обовязки ліквідованих управ-дебіторська та кредиторська заборгованості, що посадило дане підприємство в фінансовому плані, яке вже немає шансів викарабкатися з боргової ями, а це практично паралізувало роботу цього підприємства, окрім того, добавилися "невигідні" в плані обслуговування малоповерхові будинки та непотрібні виробничі площі ліквідованих управ, які потребують додаткових коштів на їх утримання і нарахування амортизації, що збільшує собівартість. А саме головний негатив-при зростанні обємів робіт з надання послуг при незмінній чисельності персоналу підприємства було загублено спроможність КП "ЖЕО" забезпечувати якісне і в повному обсязі утримання комунального житлового фонду, який значно збільшився за рахунок переданих будинків на баланс ліквідованих управ, поповнився переданими відомчими будинками та новобудовами. Пріоритетом для цього підприємства стало в будь-який спосіб отримати кошти на своїх рахунках, яких катострофічно бракує, а не обслуговування житлового фонду. Підприємство перебрало на себе невластиві йому функції, вони забули для чого були створені і так тягнеться від совдеповських часів. Ресурсні можливості, що були накопичені ще за Брежнєва, практично вичерпалися, обігових коштів нуль, технічний стан основних засобів плачевний, людський ресурс (персонал) тримається на старій школі і до цього можна добавити-в місті продовжується старий метод керування-адміністрування, відсутні економічні стимули до підвищення якості робіт та інші прогресивні підходи. Висновок-існування єдиної організації з надання послуг було помилкою, така система немає перспективи, вона частково буде усувати наростаючі проблеми в ЖКГ міста, покращення умов проживання дрогобичан не відбудеться. Розвиток ЖКГ міста стримує запроваджена радянська система управління (яка на той час була прогресивною, бо все було державним) без участі громади та існуючі корупційні схеми. Список причин неефективного управління міською господаркою ще довго можна продовжувати. Я не здивуюся, що при побудинковому обстеженні комунального житлового фонду, не виключено наявність критичного стану вузлів, елементів окремих багатоповерхівок і появи так званих ветхих (аварійних) будинків, що можуть створити загрозу загибелі дрогобичан чи настання інших тяжких наслідків для осіб, які там проживають. Чиновники повинні затямити, що чергове підвищення житлово-комунальних послуг не вирішить вищенаведені проблеми в ЖКГ міста.